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危机管理无小事,关乎企业关乎你 ——记第四期建设人文大讲堂
发布日期:2018-10-31 来源:原创 阅读:1020

10月30日下午,著名危机管理专家艾学蛟博士在培训中心第二号报告厅开展《新时代网络舆情应对与国企危机管理》的讲座。艾学蛟从“为什么要学习危机管理”,“危机管理的策略方法”以及“互联网时代的媒体应对”三个方面对集团员工进行了培训。



(艾学蛟讲授课程)

艾学蛟表示,危机是一种存在状态,具有紧急性、危险性、意外性的性质和常态化、公共化的特点。当危机出现时,要防止次生危机的发生,所以解决问题很重要。艾学蛟说,在管理学中的减法是“100-1=0”,意即当企业遇到了危机,如果没有处理好,对于企业的伤害是巨大的。当企业遇到互联网引发的舆论危机时,要引起高度的重视,通过“删帖、沉贴、覆盖、拿下”的方式将其扼杀在摇篮当中,不能任其发展。

谈及“危机管理”时,艾学蛟表示,危机是可以进行预测、预警和预控的。我们可以通过避开危险情况去避免危机的发生,而当危机已经发生时,要及时去想办法解决问题、避免更大的损失。“危险和机遇是共存的,如果危机处理得好,展现出我们出色的工作能力和态度,就是将坏事变为好事。”艾学蛟说道。

艾学蛟用切割理论为集团员工分享了解决危机的方法。在空间上,将事情从外部转移到内部;在数量上,让情况在允许范围内;在范围上,减少无关人员的接触;在时间上,延后以减少人们的关注;在性质和责任上,准确把握确定。艾学蛟提出,遇到危机时使用“速度、态度、角度、气度、制度”的“五度”理论去面对和处理危机,能够达到好的效果。



(“切割”法及“五度”理论)

培训尾声,艾学蛟提出“三个一”的建议:建立一个专门处理突发事件的部门,设立一个危机管理基金专门解决用钱需求,编写一本危机管理手册下发到企业一线员工并培训。做到以上三点,能够有效地预防和处理企业可能出现的危机,艾学蛟说。

危机管理无小事,关乎企业也关乎你。通过学习危机管理,我们能够预防危机的发生,学会面对危机解决危机。这不仅仅是企业的需要,对于个人而言,也能更好的解决生活和工作当中遇到的突发事件。

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