4月25日上午，公司召开五一节前工作安排部署会，对五一期间及下一阶段公司各项生产管理工作进行安排部署。公司党委副书记、副董事长、总经理谢林冲出席会议并讲话。

会议传达学习4月23号集团科技工作会会议精神，要求公司坚持以勘察设计为核心竞争力，进一步在工程建设总承包中发挥勘察、测绘、设计的龙头引领和成本优化作用。坚持做专做精的发展方向，尽快发展成为国内一流勘察设计工程公司，全力助推集团内涵式高质量发展。会议同时传达学习了4月24日集团4月清欠工作会议精神。

谢林冲强调，一要加强基础管理，强化源头治理，提升项目一线安全生产保障能力。加强对施工方案实施情况的监督检查，做好技术交底，不断强化管理人员的质量管理行为及质量管理意识。各项目要保障物资供应，尤其做好柴油供应保障，对接好材料供应商，确保各项工作稳定运行。二要高度重视安全生产工作，坚决树牢“零死亡”目标，项目部要认真开展消防安全整治教育，做好现场消防安全检查，检查做到全覆盖零容忍，确保施工现场人员到位、措施到位，随时紧绷安全生产思想之弦，切实抓好安全生产各项工作。三要切实增强清欠工作的紧迫感和责任感。通过狠抓清欠工作，多措并举，把好“经营关”，增强合同意识，落实履约责任，加强施工管理，严格控制施工工期，提高项目效率。各职能部门、各单位要通力协作，形成清欠合力，强化监督，完善制度，确保清欠工作取得实效。四要严格执行节假日领导带班和24小时全天候值班值守制度，严明值班值守工作纪律，确保节假日期间安全稳定，节日期间各项工作正常运转。

公司在昆领导班子、扩大班子成员，各单位、各部门负责人参加会议。

【记者：施思  责任编辑：朱静怡】