1月4日，公司召开2023年岁末年初安全生产工作会议。公司在昆领导班子及扩大班子成员出席会议，各相关部门负责人，各生产单位负责人参加会议。

会上，安全生产管理部对公司近期安全、生产、质量、消防、维稳工作情况予以通报，并对下一步工作作出安排部署。

会议要求

一是强化安全生产责任落实。要深刻认识当前安全生产形式的复杂性、艰巨性和严峻性，认真分析安全生产的突出问题和薄弱环节，齐抓共管，把落实安全生产责任和措施作为第一职责，全力以赴、确保全员安全生产责任制落到实处。

二是筑牢全员安全生产意识。牢固树立认真精神、科学精神、斗争精神、负责精神，切实提升安全生产管理能力。紧盯安全生产工作的重点部位和关键环节，强化隐患不排查和化解就是事故的理念，确保每个环节、每个节点有人抓、有人管、管到位。

三是增强质量意识，提升质量管理水平。要牢固树立质量第一意识，提高全员、全过程、全方位质量控制水平，把质量责任层层落实到岗，落实到人，强化工程质量主体责任意识和质量责任追溯追究意识。

四是抓好信访维稳工作，营造和谐稳定的良好氛围，确保“两节两会”期间公司安全生产形势平稳有序。要深入贯彻习近平总书记关于信访工作重要指示批示精神，全面落实省委、省政府、省国资委有关信访维稳工作部署及集团党委的工作安排，积极开展矛盾纠纷的排查化解，强化源头治理，努力构建公司信访维稳安全保卫工作新局面，强力助推公司圆满完成年度生产经营任务。

五是要提升消防安全基础管理，全力抓好消防安全各项工作。着力加强各管理层级的消防安全“四个能力”，认真贯彻落实消防安全管理责任制，加大隐患整改力度，切实消除安全隐患，提升应急处置能力，全力确保全年消防安全形势整体稳定。

会议强调

一是要提高政治站位，坚决贯彻落实习近平总书记的重要讲话和指示批示精神。公司上下要再紧思想、再上认识、再添举措，把安全生产工作抓紧抓好抓出成效，确保公司安全生产形势持续稳定好转，全力以赴抓安全、保稳定、促和谐，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

二是要深化安全认识，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。要狠抓全员安全生产责任，精选项目部主要管理人员，选优配强，实现安全生产“网格化”管理；牢固树立系统思维、底线思维、极限思维，全面推动各级安全生产主体责任全面落实。

三是要强化各项措施，狠抓安全生产及维稳各项工作落实。牢固树立“生命至上、安全第一”理念，严格落实项目包保制，深入一线了解问题、发现问题、解决问题，持之以恒，常抓不懈。