9月25日，公司召开生产经营工作会。通报三季度经营指标完成情况、投标情况及重点项目情况。公司领导班子、扩大班子成员出席会议，各单位、部门负责人参加会议。

陈维强调：

一是全力开拓市场，整合经营资源，紧跟集团步伐“走出去”，充分发挥专业，积极开拓省外市场。二是拓宽经营思路，各生产单位要主动发挥自身优势，戮力同心，积极开展全员经营，积极调动内部人员的积极性，在抓内部市场的同时奋力开拓外部市场。三是压实重大项目跟踪经营或片区经营责任，加快推进区域化经营发展，树牢“现场就是市场”的意识，做到干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，不断提高自身市场经营能力。

谢林冲要求：

公司要做好两级经营工作，生产单位要积极“走出去”开拓外部市场，培养和使用好经营人才。各生产单位班子成员要充分发挥生产经营的主力军作用，充分整合市场资源，提振自主开拓的精神，及时调整策略，按时按质交出满意答卷。

会议要求，一是各生产单位要紧盯重点项目，促进项目落地，决战四季度，全力实现全年任务目标。二是各生产单位要积极落实两级经营团队建设，加强引进优秀经营人才，推动人才队伍素质稳步提升。三是借助集团发展优势，用好《市场经营绩效激励约束实施办法（试行）》，加快转变经营思路，积极开拓市场。

【记者：胡萱苡】