4月19日，公司召开“推进作风革命 加强效能建设”工作推进会。公司领导班子、扩大班子成员、各职能部门负责人、各基层单位负责人参加会议。

会议指出，省委、省政府今年印发了《推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，集团党委印发了《推进作风革命加强效能建设的实施意见(试行)》，全集团上下正掀起一场作风革命、效能革命。面对公司“十四五”发展目标和2022年各项工作任务，公司全体干部职工要坚决贯彻落实省委和集团党委关于“作风革命”的要求，强力推进公司转作风、强服务、提效能，进一步改进作风、服务基层、狠抓落实、提质增效，切实加强效能建设，实现思想作风大转变、纪律意识大提高、管理秩序大优化、工作效能大提升，确保集团党委和公司党委各项决策部署全面贯彻落实，推动公司“十四五”目标任务落地见效，实现公司内涵式高质量发展。

公司党委书记、董事长王永钿要求：

一是牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识。要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，把抓落实作为开展工作的主要方式，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈，全面提升执行力，全力根治办事拖沓、效率低下的问题。

二是大力推行项目工作法一线工作法典型引路法。树牢“抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目”的工作导向，以市场经营为龙头，以出效益立品牌为目标，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，以项目建设之力，撑起改革发展之进，夯实内涵式高质量发展之基。大力推行项目工作法，建立项目化清单管理制度，把任务项目化、项目清单化、清单具体化；大力推行一线工作法，深入一线调查了解情况、发现问题，设身处地为基层一线解难题、促发展，把党的方针政策宣贯在一线、把集团的决策部署落实在一线、把发展的矛盾问题解决在一线，切实改变闭门造车和脱离实际指挥的问题；大力推行典型引路法，对标先进地区、选准行业及相关领域先进典型，以“抓两头促中间”为抓手，深入开展公司“对标找差距、推动高质量发展”专项行动，培育选树一批先进典型进行宣传推广，凝聚改革发展的强大正能量。

三是推动形成转作风下基层抓落实的工作合力。公司所属各单位、职能部门主要负责同志是本单位、本部门推进作风革命、加强效能建设的第一责任人，深入践行“五个表率”活动，健全容错纠错机制，鼓励干部敢于担当作为，对不担当、不作为、不负责，庸懒散拖、阻碍事业发展的干部，坚决果断调整处理。坚持领导干部带头，形成一级带一级、一级抓一级的良好局面，使各项工作走在前、作表率，公司所属各单位、各职能部门主要负责同志要带头走出办公室，围绕改革发展目标要求，主动服务职工群众、服务基层、服务企业，切实在一线转作风、在一线解难题、在一线促发展。

【记者、责任编辑：刘子宏】