3月10日，公司勘察院召开2022年经营工作会。公司党委副书记、副董事长、总经理谢林冲出席会议，勘察院院长段志超、各部部长、主任工程师及相关人员参会。

段志超通报了勘察院2021年主要经营指标完成情况，与各部门负责人签订了2022年度经营目标责任书。

段志超要求，勘察院2022年经营工作要重点围绕三方面开展：一是加大经营力度，各部门发挥主观能动性、调整经营思路，主任工程师积极参与到经营、生产工作中，确保完成经营指标；二是各部门加大清收力度，为2022年开展各项工作打下良好基础；三是勘察院干部职工要统一思想，与公司党委保持高度一致，为公司内涵式高质量发展添砖加瓦。

谢林冲在总结讲话中提出七点要求：

一是要继续强化思想理论。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会精神、云南省第十一次党代会精神和集团、公司一届六次职代会精神，以理论武装头脑、指导实践、推动工作。

二是全面做好提升工作。充分利用公司工程勘察综合甲级资质，加大公司勘察业务的承接力度，结合勘察工作实际，深入谋划推动今年各项工作，全力抓好岩土工程勘察（一类）审图资质申报、项目建设、招标投标等工作。

三是进一步加强市场开拓力度。树立适应市场和符合公司发展的全员经营理念，逐步实现从“跟随式”经营到“开拓式和引领式”经营的转变；房地产项目，优先选择资金状况好的优质项目，加强品牌建设；助力公司搭建集团内部有效沟通、协调配合、共同发展的经营平台；全力服务集团业务，做好集团公司的前端勘察相关服务。

四是加强技术创新攻关。进一步加强科技创新和成果转化，建立更加完善的科技项目管理体制，加快科研成果的转化和运用，持续推进未完结课题的研究工作；积极编写论文、工法和专利，持续提升公司科技实力；加强对四新技术的理解、掌握、运用，推进品质工程建设。

五是狠抓项目质量管理。贯彻落实集团“四保一控一树”管理要求，加强勘察基础施工板块项目工序质量管控；牢固树立绿色发展的理念，健全环境保护管理制度，依托安全文明标准化工地建设，做到施工无扬尘、固废不乱丢、泥浆不乱排、废油有回收。

六是压实安全生产责任。充分认识标准化建设的必然性、重要性、紧迫性和艰巨性，严格执行安全生产隐患排查整治制度，加强对重点项目、重点部位、关键时段的隐患排查及整治工作，有效地消除存在的安全隐患，防止安全事故的发生。

七是加强党风廉政建设。紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定不移地贯彻落实好党中央关于全面从严治党的决策部署，推进公司党风廉政建设和反腐败工作落地见效，把党的政治优势转化为公司的发展优势和市场竞争优势。

会议号召，勘察院全体职工要团结一心、坚定信心，促生产、抓落实，确保完成全年既定目标，助推公司内涵式高质量发展开好局、起好步。

【记者：勘察院  普新燕  责任编辑：刘子宏 】