1月10日，公司召开2020年年终经营工作会。公司党总支书记、董事长王永钿，党总支副书记、副董事长、总经理吴波出席会议，领导班子成员及各生产单位负责人共35人参加本次会议。

      会议汇报了2020年经营工作情况，对市场调研情况进行分析，通报了各生产单位2020年1-12月经营指标完成情况，并对目前经营工作存在的问题及整改措施、2021年跟踪项目、各生产单位2021年生产工作部署情况进行汇报。

      2020年1-12月，公司新签经营额72526.47万元，为去年同期（45948.17 万元）的157.95%；累计经营额73621.16万元（结转1094.69万元），完成年度指标的107.79%；完成合同额63127.29万元，为去年同期（55046.36万元）的114.68%，完成职代会目标的100.20%。

      王永钿充分肯定了2020年各生产部门经营工作取得的成果，深入分析了云南省经济形势和机遇。他强调，公司要紧跟集团发展步伐，深化国有企业改革，要将推进科技创新、助力管理提升、重视四新技术应用有机穿插在经营工作中，提升核心竞争优势，利用自身资质及自有设备优势不断提高中标率。

      吴波要求，各生产单位要提高政治站位，转变思路，牢固树立公司一盘棋思想。经营工作要转变投标报价策略，同时认真梳理市场开发调研报告问题的整理，采取对应措施。对2021年目标计划明确责任人和责任目标，合理高效开展经营，齐心协力，戮力同心，实现今年各项目标任务圆满完成。

      谢林冲在主持会议时对2021年经营工作提出要求，要通过市场调查把有经营能力的人聚集到一起，不定期开展经营工作会议，集思广益，资源共享，强化责任担当，确保经营工作取得实效。

【记者：胡萱苡  责任编辑：刘子宏】