有史以来，建筑业便是事故易发、高危险的行业之一。“要安全、保安全”一直是各大建筑企业追求的目标；“零事故渴望”更是各企业和职工渴求的希望！在我们的生产和生活中随处可见“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，可又有多少人的心中驻下了安全！安全是一条只有起点而没有终点的曲折道路。

随着集团、公司的发展壮大，各分公司的生产任务都在逐年增加，安全生产的形势愈加严峻。虽然员工的安全知识、安全意识普遍增强，但却远远满足不了安全生产的需求，安全生产不应该是一阵风，更不应该是一阵雨，需要公司更加严厉的安全生产监管和安全知识培训，从上至下都要时刻绷紧安全的弦。安全生产是一项只有起点没有终点的任务，血的教训告诉我们要对安全问题引起足够的重视，大多数事故的发生都是疏忽与大意引起的，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊恼与哀伤，我们不应该沉浸在哀伤的情绪中，一定要化悲痛为力量，在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，常抓不懈，只要有一颗安全的心，没有克服不了的困难。

我们要把安全作为头等重要的事来抓，保安全即是保利益。每个职工要把安全管理当做一种生产生活习惯，安全管理是自身安全意识之使然，是岗位责任和个人责任心的驱使。有资料显示，在存在人为责任的事故中，90%以上的事故都是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。的确，在企业的安全生产实践中，正是一些人有了“差不多就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，无论出现哪种事故都是不可挽回的；如果每个安全责任人能够树立“安全责任重于泰山”的思想，100%严格按安规办事，检查到位，不漏过一个细节;措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。作为基层安全管理人员，我认为应从以下几方面入手：

一、“强制式”安全教育改变职工对安全的认识

安全是一种行为。这种行为靠我们自己养成，自觉遵守规章制度习惯，用制度强压规范行为，用规程左右行为。很多职工就存在我不是安全管理人员，安全不关我的事的思想，因此靠个人的自觉很难养成安全行为，所以公司应当重视安全教育培训，对企业的各层次人员进行“强制式”安全教育，不管愿不愿意都要学习相关安全知识，从思想意识层面上提升人们对安全的认识。

安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求视而不见，态度消极，阳奉阴违，能拖则拖，能敷衍则敷衍。往往就是因为事不关己的安全态度，成为隐患发展到安全事故的催化剂。通过“强制式”安全教育来提升人员的对安全态度，就可以消除一定的安全隐患，避免事故的发生。

安全是一种责任。通过安全教育认识到自身的责任，工作就是承担责任，对自己负责，对家庭负责，对企业负责，对他人负责。有了这个责任才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不受伤害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

二、加强企业之间安全管理学习和交流，取长补短

要想搞好安全还必须要有一支高素质的员工队伍，要想提高员工的素质必须要做到在培训中不走过场，要真正做到强化培训，除了加大员工培训力度的同时，应组织员工到安全管理先进的同行企业，或者是安全管理先进的不同行企业加强考察学习和交流，结合自身情况进行创造和超越，进行自主创新。只有不断的培训充电才能适应建筑市场的安全生产的需要。

三、制定相应的安全奖励制度，鼓励人人参与安全管理

在从事安全生产活动过程中，对于安全生产、安全管理、有关安全技术生产的改进提出切实合理建议的人员给予一定的奖励，通过各种实质性的奖励来促使人人参与安全，改变对安全的认识。

总之，安全是一项细腻的工作，需要职工和企业都投入十二分的专注，在心中扎根，在心中培育。只有做好防患于未然的事先准备，才会有项目零事故的美好结局。