3月13日，集团人力资源部主任梁艳带队到中国有色十四冶3楼大会议室开展三项制度专项考核，一勘司、铁总、十六公司、建科院等11家单位进行了三项制度改革工作汇报工作。

 各被考核子公司围绕自身工作实际，对三项制度改革进行了述职，并通过此次述职，相互交流了管理经验，提出了人力资源管理中的各类风险，并对人力资源系统各类制度的改革明确了管理方向。

据悉，深化三项制度主要指：（一）推进人事制度改革，实现管理人员能上能下；（二）加强劳动用工契约化管理，实现员工能进能出；（三）推进收入分配市场化改革，实现收入能增能减。