7月6日，公司总经济师太永丽一行调研云南碳中和基础设施建设项目。

太永丽一行深入了解项目上游过程计量资料报送、下游结算管控、工程施工质量、技术资料等情况后对项目建设相关工作作出具体指导。

太永丽要求，一是坚定“效益至尊”理念，以经济效益为中心，不断提高经济效益，实现项目利益最大化。二是加强项目成本管理，真正做到事前策划有目标，过程控制有依据，责任分解能落实，确保经济数据的及时性、准确性、真实性、完整性和有效性。三是坚持全过程成本管控，将成本管理贯穿于项目投资概算、招投标、合同签订、项目准备、项目实施及项目收尾阶段的各方面、全过程，明确管控重点及禁区，向控成本要效益，全面在“控成本”方面下真功、见实效。四是不断推进技术创新，推进管理创新，推进发展方式创新，推动市场创新，努力应对日益复杂的经济形势，提升企业的核心竞争力。

【记者：邓立升】