5月12日，公司党委书记、董事长王永钿调研大理宾鹤高速滑坡治理工程。

王永钿一行深入项目施工现场详细了解项目当前阶段人工挖孔抗滑桩在生产安全、质量技术、工期进度等方面的情况后，对项目相关工作进行指导并提出要求。

王永钿指出，一是深入学习贯彻集团“四保一控一树”实施细则，尤其是其中的“保安全”篇章，在深刻吸取工程建设生产安全事故经验教训的基础上，针对公司生产经营范围内安全生产方面存在的工作短板和极易诱发生产安全事故的重要因素，切实采取更加严格的标准和更加严厉的措施进行管控；二是应大力宣传推广应用本项目当前阶段人工挖孔抗滑桩所采取的安全生产管理措施，把好的经验和有效的措施作为项目工程建设保驾护航的“硬”实力；三是加强项目工程建设精细化管理，重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果，使项目管理各环节各单元精确、高效、协同和持续运行，有效提高项目管理质量；四是全面贯彻党的二十大精神，牢记国企责任和历史使命，加强学习集团愿景、使命和价值观，进一步凝聚广大职工共识，为助力集团打造成为体制新、机制新，投资引领、创新驱动、产业支撑、产融双驱，核心竞争力强。产业优势突出、员工幸福感强的国内一流、国际知名的现代化建设投资集团贡献力量；五是发挥党建引领作用，充分促进党建业务双融合双促进，把党的建设切实落到项目、落到一线，有效实现政治上引领、组织上引领、大局上引领，积极引导项目工程建设各级参建人员讲大局、讲奉献、讲担当，始终坚持正确建设方向，一以贯之坚持把党的领导和工程建设有机结合。

【记者：徐兴涛  责任编辑：朱静怡】