9月2日，公司举行2022年“质量月”活动启动仪式，活动以“推动质量变革创新  促进质量强国建设”为主题。公司党委书记、董事长王永钿，总工程师刘克文出席启动仪式，公司扩大班子成员、相关职能部门负责人、各基层单位负责人和技术负责人参加启动仪式。

活动前，全体人员参加了集团2022年“质量月”启动仪式视频会议。

会上，公司副总工程师贾荣谷宣读了公司《关于开展2022年第四次技术、科创、质量、安全、生产管理工作综合检查和第二次QES三体系内审的通知》，对本次综合检查和内审相关事宜进行安排部署。

刘克文宣读了公司《2022年“质量月”活动方案》，安排部署“质量月”活动各项工作。刘克文要求，一是提升全体员工的质量意识，在施工及管理过程中做到精益求精，多做精品工程，多创省级、国家级优质工程奖；二是勘察设计板块要多做一批质量领先的项目，早日实现国家级勘察设计奖“零”的突破，不断扩大公司勘察设计的品牌效应。

王永钿强调，公司所属各单位、各职能部门要严格按照活动方案要求，开展好本次“质量月”活动，牢固树立“以质量求生存，以质量要市场，以质量求发展，以质量要效益”的发展理念，切实增强质量提升的紧迫感、责任感和使命感，抓实抓细各项质量管理工作。

王永钿要求，一是高度重视，精心组织。深入学习习近平总书记关于质量发展的重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于质量强国建设及标准化发展等重大决策部署，坚持改革创新，不断提升质量管理意识及质量管理水平。

二是强化作风，扎实推进。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，扎实推进作风革命、效能革命，深入践行“三个工作法”“三个马上”工作要求，强化工作纪律和生活作风，抓好质量、安全、生产各项工作，把思想和行动统一到质量管理上来，以需求为导向，因地制宜，切实推进本次“质量月”活动的稳步开展。

三是严格要求，增进实效。切实提高管理标准及管理要求，严格执行集团“四保一控一树”和公司“地基基础施工技术六项操作规程”等相关要求，大力推行质量标准化建设，提高创优意识，切实抓牢全过程质量管理。

四是广泛动员，重心下移。牢固树立质量第一意识，争做质量强企的推动者、质量体系的实践者、质量责任的履行者，提高全员、全过程、全方位质量控制水平。

五是精耕细作，常抓不懈。以“质量月”活动为契机，提高质量意识、危机意识，狠抓严管，把质量责任层层落实，坚持标准引领、坚持精细管控，坚定不移走质量创新和质量变革之路。

【记者：技术中心  李文海  责任编辑：刘子宏】