3月16日上午，公司总经理吴波、副总经理李英虎一行在安全环保部负责人徐同越的陪同下，前往“春之眼”项目检查指导工作。

吴总一行认真听取项目管理人员就现场项目施工情况的介绍，并对钢筋场、主塔区域、副塔区域等区域进行检查，对 “春之眼”项目给予高度评价。

最后，吴总一行对项目人员管理、新入职员工基本情况、地铁保护情况、施工缝是否符合图纸、混凝土支撑、钢筋制作是否规范等方面一一了解，并作出重要指示：

第一，项目人员需由项目部管理，人员调动时需对口专业交接工作，保证施工有效进行；

第二，新入职员工撰写施工现场心得体会与自我总结，详细叙述施工管理整个过程的优缺点，并有解决办法，详细记录施工日志，日常多积累经验、多收集素材，积累项目经验的同时寻求高效的管理方法；

第三，项目管理人员需加强学习，继续推进标准化工地建设，标准化工地建设应该注重方法，将复杂的事情简单化，学会换位思考，推标准化来提升管理水平；

第四，准确找到施工缝，查看施工缝是否符合图纸及相关规范；

第五，项目管理人员需认真检查混凝土浇筑、支撑模板是否标准；

第六，副塔土方需有序高效清理；

第七，严格控制钢筋加工质量，项目管理人员需查看钢筋制作是否规范、接头是否正确；

第八，加大榜样宣传力度。